„Transparente Preise für Beratung und Interim Management“
Der Preis für meine Leistungen beginnt bei 80 € pro Stunde.
Dieser Stundensatz spiegelt die Kombination aus über 10 Jahren Führungserfahrung, fundiertem technischen und betriebswirtschaftlichen Know-how sowie der Fähigkeit wider, praxisnahe Lösungen schnell und effizient umzusetzen.
Mein Ziel ist es, Ihnen einen klaren Mehrwert zu bieten:
- Kostenreduktion durch Prozessoptimierung
- Schnelle Ergebnisse ohne lange Einarbeitung
- Flexibilität bei Beratung und Interim-Einsätzen
Für Tätigkeiten außerhalb Ihres Unternehmens (z. B. Analysen, Berichte, Online-Meetings) erfolgt die Abrechnung nach vorheriger Absprache, um maximale Transparenz und Fairness sicherzustellen.
Ablauf der Zusammenarbeit – Schritt für Schritt
1. Unverbindliche Kontaktaufnahme
Die Kontaktaufnahme erfolgt telefonisch oder per E-Mail.
In einem ersten kurzen Austausch klären wir:
- Ihre aktuelle Herausforderung
- den grundsätzlichen Unterstützungsbedarf
- ob eine Zusammenarbeit sinnvoll erscheint
➡️ Unverbindlich & kostenfrei
2. Erstgespräch / Kennenlernen
Im nächsten Schritt findet ein ausführlicheres Gespräch statt – remote oder vor Ort.
Dabei geht es um:
- Ihre Ziele und Erwartungen
- aktuelle Problemfelder (z. B. Ausschuss, Prozesse, Projekte)
- mögliche Einsatzformen (Beratung, Projekt, Interim)
➡️ Ziel: gemeinsames Verständnis der Situation
➡️ Unverbindlich & kostenfrei
3. Analyse & Problemaufnahme
Je nach Aufgabenstellung erfolgt eine praxisnahe Analyse, z. B.:
- Sichtung relevanter Kennzahlen
- Betrachtung einzelner kritischer Artikel
- Analyse von Prozessen, Abläufen und Schnittstellen
- Bewertung von Organisation und Ressourcen
➡️ Fokus: Realität im Betrieb – keine Theorie
4. Lösungsansatz & Vorgehensvorschlag
Auf Basis der Analyse erstelle ich einen klaren, nachvollziehbaren Lösungsansatz, z. B.:
- Maßnahmen zur Ausschuss- und Nacharbeitsreduzierung
- Stabilisierung von Prozessen oder Serien
- Projekt- oder Investitionsvorschläge
- Interim-Lösungen mit klar definierten Aufgaben
➡️ Transparente Darstellung von Umfang, Zielen und Vorgehen
5. Festlegung der Auftragsinhalte
Gemeinsam werden die Rahmenbedingungen festgelegt:
- konkrete Auftragsinhalte
- Zieldefinition und erwartete Ergebnisse
- Zeitrahmen und Einsatzform
- Abrechnung (Tagessatz / Projekt / Interim)
➡️ Klare Vereinbarung – keine offenen Punkte
6. Umsetzung & Begleitung
Die Umsetzung erfolgt eng am Betrieb:
- beratend oder mit operativer Verantwortung
- vor Ort, remote oder hybrid
- mit regelmäßiger Abstimmung
Der Fokus liegt auf:
- schneller Wirksamkeit
- nachhaltigen Lösungen
- messbaren Ergebnissen
7. Abschluss & Übergabe
Nach Abschluss des Auftrags erfolgt:
- strukturierte Ergebniszusammenfassung
- Übergabe an verantwortliche Personen
- auf Wunsch Nachbetreuung oder weitere Unterstützung
➡️ Ziel: dauerhafte Verbesserung, kein kurzfristiger Aktionismus